游戏内容生产的方法和原则

游戏内容生产的方法和原则

2020.12.24

By solin

快速增长的200+团队

01.

人数不等于生产力

目前已经不是全局敏捷开发模式

目前的游戏开发阶段

02.

策划团队人员增加，标准不一致，沟通问题突出

核心gameplay形成，内容团队进入量产

系统设计与内容生产

03.

要把系统设计和内容生产区分开来，否则就无法更快更好地进行内容生产，内容生产需要相对确定的系统设计框架。

生产价值（ Production Value ）的核心

04.

500人原神团队是一个高Production Value的公司么？

是什么建立了真正的Production Value？

为什么此时此刻分享这个问题？

什么是“良心游戏”

05.

良心游戏是指在规定的时间和资源框架内，开发人员为其游戏所做的“额外努力”。

内容说明

0 1

开发阶段划分

内容生产的定义

0 2

内容白盒流程

0 3

游戏质量与Polish

0 4

这是一个谁都知道概念，但是每个人标准都不一样。

游戏开发阶段划分

0 1

目前项目阶段

Demo

Pre-Production

alpha

beta

抄哪个

赶紧做，别废话

线上改，改留存，改付费，改吸量（短做长测？）

Polish黄金时间

Production

Demo

alpha

beta

Production

Demo

Pre-Production

alpha

beta

Production

CE1

百人测1

CE2

Pre Production（预生产）

6

大到包体尺寸，关卡尺寸，小到物件面数，植被种类，如果没有标准，并且没有达成一致，会形成大量返工。目前我们低配管线ES2.0可能面临的就是类似问题。

1：内容标准制定

工具和方法我觉得对于目前UA来说，有了一定的成熟度，毕竟关卡任务AI枪械道具，大家都生产了好多了，不是么？只是在后续的过程中，如何提高自动化程度，提高生产效率，是管线需要考虑的事情。

2：生产工具及方法确定

3：生产周期确定

生产周期其实是和上一条紧密相关的，而且预生产的作用，就是进行一次摸底实践，确定大家的能力，新组成的团队，面试时候可能大概知道什么水平，但是能做多快，加班能力如何，但是不实际做一遍，是不知道最后需要多久的。包括很多协作的外包商，等等，都需要在这个做一遍，确定下来的。

这点上其实是对于非腾讯游戏，比较重要，毕竟公司的钱和资源是有限的，但是对于鹅厂，我认为很多情况下其实可以不用考虑，你只需要确定一个可以上线测试的最小规模，测试之后，如果数据报表，六星项目，不用担心资源不到位，只怕你管理带宽不构。

4：项目规模确定

预生产

角色生产流程(示例）

7

纸面设计+白盒验证

3D模型

技能开发

week2

week4

week6

week8

week10

week12

week14

week16

week18

week20

week22

动画

原画设计

原画

3w

3D+外包

15w

动画

2w

特效

策划

4w

特效

2w

程序开发

3W

29.5w=7.375人月

UI

UI

0.5w

材质

配置

week23

5.75 month

武器生产流程（示例）

8

策划白盒

3D白盒

week2

week4

week6

week8

week10

week12

原画设计

原画

3w

3D

6w

动画

2w

策划

3w

特效

0.5w

程序开发

1w

16w=4人月

UI

0.5w

3D模型+材质

3month

关卡生产管线（示例）

9

策划白盒

Playtest

美术白盒

关卡美术整合制作

气氛图设计

区域效果图

week2

week4

week6

week8

week10

week12

week14

week16

week18

week20

week22

week24

week26

动态物件

原画

22 w

LA

18w

动画

2w

特效

Polish+LOD

Debug

策划

8w

特效

2w

94.5w=23.625人月

UI

0.5w

6.5month

验收

模块化组件

场景物件细化

外包原画

14w

场景物件细化

物件制作

3D+外包

28w

物件制作

内容生产是工业化游戏生产的核心，也是Production Value的来源，是将来团队与团队之间的最大差距。

内容生产的定义

0 2

设计文档

需求实现

需求验证

玩家体验

想法（Idea）

传统游戏开发

内容设计原则

内容生产工具

需求实现

需求验证

玩家体验

想法（Idea）

现代游戏开发

Fortnite

主题玩法

模式

地图

皮肤

Valorant

新角色，地图，皮肤

RainbowSix:Siege

探员

地图

Event(活动）

皮肤

任务

COD:Warzone

模式，武器，任务

PUBGM

地图，载具，皮肤，模式

EFT

地图（扩大区域），武器，装备，道具

看看大家在更新什么？

2019.3

火山

2019.5

未来科幻

2019.8

过去X未来

2019.10

River

2020.02

Spy

2020.06

大洪水

2020.08

漫威

2019.8.28

无主之地联动

2019.10

万圣节

岩浆缩圈

空中平台

金色OPI

零点区域

水系统

间谍机制

陆地淹没

超级英雄能力

资料来源于：《R6:S》及《FN》版本更新总结

Fortnite版本更新节奏

2019.3

2019.6

2019.9

2019.12

2019.4.1 愚人节

彩虹是魔法

2019.7.2 牛仔节

真理之堡的决斗

2019.10.24 万圣节

医生的诅咒

2020.2 国际邀请赛

彩虹竞技场

地图美术重置

干员枪械皮肤

新玩法

新地图

干员枪械皮肤

新玩法

地图美术重置

干员枪械皮肤

新地图

干员枪械皮肤

与现实赛事结合

资料来源于：《R6:S》及《FN》版本更新总结

RainbowSix:Siege版本更新节奏

有趣且有意义的内容

任务

关卡

枪械装备道具

NPC

？？？

有趣内容的设计趋势

在生产内容期间，需要思考这些内容是否足够有趣的同事，还需要思考的一些设计趋势。

梗/

叙事深度/ 碎片叙事

/ 主播增益价值

可传播价值

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每局的玩家故事（Player story是否有很大差别

高不确定性带来的复玩价值

自叙事性

是否具有竞技观赏价值

是否具有高竞技深度价值

电竞属性

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确定的游戏内容涌现不同的游戏玩法

不同游戏元素之间产生多样化的乘积效应

涌现性/化学反应

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轻资源

高复用

多乐趣变化

消耗速度/性价比

建立快速内容白盒能力，白盒审核机制，设计原则沉淀。

内容白盒生产流程

0 3

概念提出

白盒制作

白盒验证

内容生产

不通过

获取前置信息

没有试错就没有质量

更小循环

扩大创意抽屉，拓展游戏性边界

UE4为什么要有蓝图？

内容设计的前提

获取前置信息

了解全局

你确定你在设计什么么？

了解标准

你确定知道什么是好设计么？

了解能力边界

这个白盒你靠自己能做出来么？

如果不能做，你缺哪些能力？

内容白盒的定义

功能完成度

表现细节

21

23

本节要点

2

3

1

4

不要太留恋于一个好的Idea, 要敢于放弃，快速尝试下一个，白盒的意义就在于快速，如果不快速，那就失去了意义。

快速失败（FailFast）

内容策划不仅仅只写文档，更重要地是亲手在编辑器里创造内容，工具越熟练，制作内容速度越快，质量越高。

加强落地动手能力

尽可能多地找人来你座位上测试，即使他和你不是一个组，是程序，美术或者制作人。

找所有人来测试

对白盒测试进行录像，分析测试反馈，确定下个设计方向

善于记录和总结

什么是“良心游戏“

游戏质量与Polish

0 4

什么是质量？

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26

质量是无法完全通过排期，任务，TAPD等方式提高的，需要有强烈的自驱建立需求的方式进行提升。

开发者额外的努力

在一些常规设计中融入很多设计感的小元素，让玩家觉得惊喜。

超出期待的设计

单位时间/同等价格内，能够给到玩家的丰富体验程度。

体验密度

超出期待的设计

一些总结（Takeaway):

30

各自总结内容设计原则，区分优劣，确定质量标准线。

全力保证设计团队透明，所有设计师都能基于全局设计框架下进行内容设计

白盒管线短，MVP闭环最小化，内部Playtest密度高。

保持匠心，融入热爱。

“物勒工名，以考其诚”

This is the way